A vállalati világban ma már nincs olyan dolog, mint a „örök munkahely”. A dolgozók hajlamosabbak változtatni, mint valaha. Azonban van néhány trükk, amivel megállíthatjuk a munkatársak elvándorlását és kialakíthatunk egy olyan munkahelyet, amit senki sem akar elhagyni.
A jó vezetők kulcsfontosságúak a dolgozók megtartásában. Nyitott kommunikációval, támogatással és fejlődési lehetőségekkel hozzák a legjobbat ki a munkatársaikból. Az egyensúly megtartja az embereket. Rugalmas munkaidő, távmunka lehetőségek és szabadság a fontos szempontok közé tartoznak.
A munkavállalók szeretnek fejlődni és új készségeket elsajátítani. A munkáltatók feladata, hogy képzéseket és fejlesztési programokat nyújtsanak. Az inspiráló munkakörnyezet, tiszta és rendezett irodák, valamint a kollégákkal való jó kapcsolatok mind hozzájárulnak a munkahely vonzerejéhez. Versenyképes bérek és vonzó juttatási csomagok segíthetnek a dolgozók megtartásában.
Az elismerés és az értékelés egyfajta megbecsülési mód, amely hosszú távon hűséget szül. Az is fontos, hogy a vállalatok befektessenek a munkavállalóik képzésébe és fejlődésébe. A munkavállalók bevonása a döntéshozatalba és a véleményük meghallgatása fontos a lojalitásuk megtartásában.
